Jak růst o 30% během války. Taras Kitsmey-o softverse strategie, daně Ukrajinců v Polsku a IT průmysl 10 let za 10 let

Kromě toho je vývoz IT nezávislý na přístavech a železnicích, takže jedinou nepříjemností pro toto sektor bylo omezení NBU, což je způsobeno tím, že skutečný plat téměř 300 000 odborníků na něm se snížil o 10%ve srovnání s Směnný kurz ulice. Video den, ale existují také problémy. Hlavní věcí je přesvědčit nové zákazníky, že válka nezabrání vývojářům v naplnění objednávky.

Jak to udělat? Taras Kitsme, Co -Founder a člen ředitelů SoftServe, má odpověď. Softserve je druhou největší IT společností s vývojem na Ukrajině, Dou. Podle Forbes Ukrajiny získala v roce 2021 asi 9 miliard příjmů. Před válkou pracovalo asi 90% svých specialistů v ukrajinské kanceláři Softserve. Teď - méně. Někteří se vzbouřili do střední Evropy a Softr má velké plány na rozvoj center v Jižní Americe.

Jaký bude ukrajinský IT po válce, kde platit daně našim migrantům a proč týdenní obchodní cesta nepomůže IT společnostem, přečte si ve velkém rozhovoru s Kitsme pro HB Business. Jste jedním z nejstarších účastníků trhu o důsledcích války a boji za pořádek. Jak byste popsal situaci, ve které je to ukrajinská? Podívejme se na příběh. IT odvětví Ukrajiny se vyvíjí velmi cool posledních 20 let. Roční růst o 25-30% je fenomenální výsledek.

Dokonce i během války, pokud se podíváte na nedávný výzkum, se příjmy v oblasti IT v poslední polovině roku zvýšily o 23%. To znamená, že je to jedno z mála průmyslových odvětví na Ukrajině, které pracuje na plné kapacitě i nyní. Válka samozřejmě ovlivnila a velmi ovlivnila. Ale to se vyrovná s těmito výzvami. Existuje několik důvodů. První je na globálních trzích AIT a stále roste.

A za druhé, IT průmysl je v podstatě virtuální podniky, jejichž formace skončila v kovidské éře. Máme mnoho lidí, kteří mají prakticky rozhovory, definici platu, zapojení do projektu. Pracují ve virtuální kanceláři, kde je všechno. To znamená, že nějaká zastávka, navzdory válce, prakticky ne? Tak. Největší výzvou pro nás je relaxace lidí. V prvních týdnech jsme evakuovali asi 3200 rodin z centra a východně od Ukrajiny - Západní a 1800 - v zahraničí.

Nebylo to snadné, ale zvládli. Trochu jste změnili následující otázku. Navrhl jsem, že došlo k určité krizi kvůli válce a krize zrychluje změny. Proto se diví, jaké procesy se válka zrychlila. Vliv války je samozřejmě. Prvním, největším vlivem je reakce zákazníků. Když válka začala, na jedné straně všichni přišli s velkým porozuměním. Během relaxace, týden nebo dva, byli docela blahosklonní k načasování objednávek.

Protože je nemožné evakuovat z Charkivu na LVIV a programovat během relaxace. Na druhou stranu dnes noví zákazníci nejsou spěchající k převodu smluv na Ukrajinu. Mají na výběr: můžete pracovat v Polsku, Bulharsku, Indii, Mexiku. Proč jdou do země, kam jde válka? V důsledku toho to také ovlivnilo trh práce. Jaký je váš recept na řešení tohoto problému? Máme velmi jednoduchý recept - diverzifikace.