Vzdát se z desetiletí sovětské mentality. Co by měly ozbrojené síly udělat, aby vyhrály

Ukrajinská armáda má řadu problémů, od učení až po logistiku. Nepomůže to přidělit více peněz pro armádu. Podle instruktorů Erica Kramera a Paula Schneidera potřebuje Ukrajina systematický přístup a změny, které vám umožní vyhrát ve válce. Naši instruktoři připravovali jednotku ukrajinské národní gardy poblíž moldavské hranice.

Když jsme dorazili na skládku, ukrajinská jednotka již byla na skládce a házela ruční granáty na otevřené pole méně než 200 metrů od nás a pak jen padala na zem bez úkrytu a sledovalo, jak explodují. Pak tito vojáci začali trénovat kulomety a stříleli z pozice z levé římsy skládky celou skládkou (bez zastavení). Naši instruktoři provedli kruhový trénink asi 150 metrů na skládce a skořápky se hvízly nad našimi hlavami.

Když jsme se přiblížili k odpovědné osobě, muž řekl, že bychom se nebáli; Byl to ukrajinský mariňáci, kteří přežili Mariupol a skládka splňuje standardy NATO. Odvaha a dovednost ukrajinské armády nejsou pochyb o tom, ale tento příklad velmi svědčí o problému, kterému čelí příprava ukrajinských ozbrojených sil - nedostatek zakořeněného porozumění tomu, jak provádět stejné a konzistentní školení.

Focus přeložil článek zkušených vojenských a instruktorů Eric Kramer a Paula Schneidera o tom, co vydělat ozbrojené síly Ukrajiny za vítězství. Po devíti měsících studia všech jednotek ozbrojených sil Ukrajiny, včetně pozemních jednotek, hraničních služeb, Národní gardy, Mariňáků, zvláštních operací a územních obranných sil, jsme si všimli řady obecných trendů: nedostatek velení misí.

efektivní školení a obecné -vojenské operace; nestandardní logistika a údržba; A dokonce nesprávné použití zvláštních operací. Tyto trendy již ovlivnily odpor Ukrajiny a mohou narušit úspěch ofenzívy. Jak může Ukrajina změnit vzorec ve svůj prospěch? Odpověď je sjednocený vše -vojenský trénink s misí na úrovni velení na úrovni brigády, které ukrajinské ozbrojené síly mohou dosáhnout pomocí třicetidenního programu „Připravte instruktora“.

Tento výcvik mohou provádět západní vojenské instruktoři, kteří na Ukrajině uzavírají smlouvu s ukrajinskými vojenskými veterány. Takové školení jim umožní provádět obecné vojenské operace a využívat výhody, které příliv pokročilého západního vojenského vybavení, a já doufám, že Ukrajině umožní překonat výhody Ruska v živé moci.

Z našich zkušeností mnoho jednotek a velitelství ukrajinských ozbrojených sil nepodporuje osobní iniciativu, neposiluje vzájemnou důvěru a nezajišťuje zásadu decentralizovaného příkazu (příkaz mise). Jak nedávno bylo řečeno Michael Coffman a Robman v Rusku, stará sovětská mentalita je uložena v ukrajinských ozbrojených silách, podle kterých je většina rozhodnutí přijímána na vyšších úrovních.

Pokud jde o vojenské vůdce na úrovni týmu, máme dojem, že mladší důstojníci se bojí dělat chyby. Během našich školení s terénními důstojníky se často ptáme, jaký trest je poskytnut pro selhání během úkolů nebo nesprávných rozhodnutí.

V každé fázi plánování nebo operace jsme se také opakovaně ptali: „Kdo má právo na toto rozhodnutí?“ Jsou překvapeni, že kapitáni amerického praporu (důstojníci štábu, kteří ovládají současné operace praporu), mají právo rozhodovat nebo vydávat příkazy jménem velitele praporu. Během cvičení jsme opakovaně pozorovali, že proces plánování ukrajinské armády vyžaduje pro každou fázi operace samostatné příkazy.

Například obranný prapor nemůže mít protiútok, i když je napaden. Nemá žádné potenciální zálohovací úkoly, jako je „buďte připraveni na protiútok“, které jsou plánovány předem pro využití neočekávaných příležitostí. Musí čekat na objednávku. Proces plánování ukrajinské armády je samozřejmě založen na místní doktríně a v reálném boji závisí na veliteli.

Podle našich pozorování se však v důstojním sboru ozbrojených sil na Ukrajině odehrávají vážné změny. Mladí důstojníci chápou, že by se měli zbavit staré mentality, ale i nadále čelit odporu starých důstojníků, příznivcům sovětské doktríny a centralizovanému plánování. Michael Coffman a Rob Lee učinili podobná pozorování po jeho poslední výzkumné cestě do země.

Učením všech složek ukrajinských ozbrojených sil neustále čelíme nedostatku zkušeného seržanta. Často můžete vidět, jak terénní důstojníci vypočítají personál během školení a organizují jejich výživu. Ve Spojených státech přicházejí roky přípravy seržanta. Seržanti na úrovni čety mají nejméně deset let. V americké armádě jsou poručíci v čele čety, ale jsou to přesně seržant čety, což je řečeno v obraně News.

Na Ukrajině musí velitel čety, který právě promoval na akademii, řídit svou četu a učit ji. Bez účinných seržantů je decentralizovaný velení v ústech a dole téměř nemožný, jsou to seržantům, kteří jsou přímo zodpovědní za vzdělávání, mentoring a školení vojáků. Současná filozofie přípravy ukrajinských ozbrojených sil je založena na starém sovětském modelu.

V orchestrálním a choreografickém režimu se vyskytují cvičení na velké úrovni na úrovni praporu. Během několika cvičení jsme viděli, že velitelé společnosti sledovali cvičení z dálky a jen zřídka zasahovali. Chovali rychleji jako pozorovatelé než přímí účastníci. Tato filozofie se mění a, jak je uvedeno v ruské kontingenci, závisí na generaci.

Mladí důstojníci jsou otevřenější západnímu vojenskému stylu vedení, zatímco důstojníci starších generací dodržují sovětskou doktrínu. Navzdory těmto trendům jsme dosud neviděli skutečná obecná vojenská cvičení s účastí pěchoty, dělostřelectva a obrněných vozidel, která spolupracují.

Synchronizace všech těchto různých prvků k dosažení maximálního vojenského efektu, aby se zabránilo palbě jejich zavádějícím, vyžaduje více školení na všech úrovních velení, což umožňuje velitelům dělat chyby a pracovat na procesech. Jedním z kritických problémů je to, jak ukrajinská armáda a jak organizovaná centra výcviku vojáků trénují.

V ozbrojených silách má každé oddělení svá vlastní výcviková střediska, zaměstnance, akademie a režimy školení. Zřídka vyměňují instruktory nebo například provádějí výcvik jednotek Národní gardy v armádním centru. Přímo jsme se zeptali našich ukrajinských kolegů, zda můžeme přivést několik vojáků územních obranných sil ke studiu na základě Národní gardy. Bylo nám řečeno, že to není možné, protože to nejsou národní stráže.

Tento systém je nesmírně neefektivní. Vede to k iracionálním zdrojům a divokým zlomům v kompetenci agentur a jednotek. Kromě toho agentury v ozbrojených silách Ukrajiny neprovádějí plánování a přípravu na základě stejné doktríny nebo taktiky, technik a postupů. Výsledkem je, že když Ukrajinská vojska provádějí společné operace, nedorozumění, nedůvěra a nedorozumění jsou velmi běžné.

Jak je uvedeno na tomto webu, existuje několik dobrovolnických organizací, které připravují ukrajinské ozbrojené síly. Výcvik je výhodou zaměřen na základní dovednosti vojáků na úrovni úst nebo čety. Školení je rozptýlené a náhodné a kvalita učení je jiná. NATO provádí školení jednotlivých jednotek a vojáků mimo Ukrajinu.

Ačkoli taková příprava může být účinná a nezbytná k získání určitých zvláštních dovedností, jako jsou tanky a posádky Himarů, odděluje jednotky a vojáky z přední linie na několik týdnů nebo dokonce měsíců. Velitelé si nemohou dovolit uvolňovat jednotky a vojáky po dlouhou dobu. Podle našeho terénního výzkumu je to přímá potřeba, protože většina jednotek, které trénujeme, jde na frontu následující den po dokončení tréninku.

Věříme také, že vzdělávací aktivity mimo Ukrajinu nejsou konzistentní a nepoužívají společné vzdělávací programy. Tyto zahraniční vzdělávací činnosti navíc dodržují doktríny jejich zemí původu. Přestože se snaží vzít v úvahu realitu Ukrajiny, mnozí z nich se plně neupravují před bojem Ukrajinců, zejména s ukrajinskými doktrinálními a právními omezeními v provozu.

Kritickým problémem pro ukrajinské ozbrojené síly je to, že neprovádějí konzistentní obecné vojenské operace. Absence kombinovaných synchronizovaných operací vede k velkým ztrátám v živé síle a technologii a někdy ke špatnému výsledku.

Podle výsledků našich rozhovorů s veliteli ukrajinských úst a našimi instruktory, kteří bojovali v ukrajinských ozbrojených silách, se tanky používají více než mobilní dělostřelectvo, nikoli v kombinovaných pěchotních operacích, kde se obrněná vozidla přicházejí do bitvy těsně před pěchotou. S vlastními očima jsme viděli kmeny tanků (a dělostřelectva), roztrhané z trvalého střelby pro maximální rozsah nebo nadměrnou maderací bez údržby a výměny.

Michael Coffman učinil podobná pozorování. Předpokládá se, že vztah mezi obrněnými vozidly a pěchotou by měl být symbiotický, ale není. Výsledkem je, že pěchota provádí pokročilé útoky nebo pracuje v městských oblastech bez ochrany a požární síly. Kromě toho není dělostřelecký oheň synchronizován s manévry. Většina jednotek nekomunikuje přímo s podpůrným dělostřelectvem, takže existuje zpoždění při stanovování požárních úkolů.

Bylo nám řečeno, že kvůli problémům s komunikací jednotky používají běžce k přenosu požárních úkolů do dělostřeleckých baterií. Většina vojenských operací není rozdělena do bitevních fází. Například požární úkoly a manévry jsou plánovány odděleně od akcí pěchotních jednotek a pěchotních operací - odděleně od podpůrného dělostřelectva.

Tento přístup se vztahuje také na koordinaci akcí sousedních jednotek, které jsou buď nepřítomné nebo vzácné, což vede k jeho vlastním velkému počtu požárních případů. Velitelé jsou podezřelí z sousedních jednotek, a proto se neodvažují převést na související jednotky důležité informace, které lze proti nim použít. Tyto problémy jsou zhoršeny nespolehlivými jednotkami a top managementem.

V ukrajinských ozbrojených silách se používá mnoho rozhlasových stanic, které jsou zranitelné vůči tlumiči. Kromě toho je úkolem praporu hlavně nezávislými operacemi úst, které se nezaměřují na základní úsilí v kombinaci s podpůrným úsilím. Ozbrojené síly nekombinují úsilí o střelby, takže operace jsou fragmentární a oddělené.

Samostatné úkoly se navzájem nepodporují a úkoly jednotek dolní úrovně nejsou „investovány“ do úkolů vyšší úrovně. Ustanovení není také synchronizováno s provedenými operacemi. Pomoc události byla kriticky důležitá pro obranu Ukrajiny. Rozmana zařízení však nyní využívá Ukrajinu k významným problémům s logistikou a údržbou.

Z naší zkušenosti ukrajinská vojenská vojenská demontáž nového vybavení, které dorazí na Ukrajinu, aby obsluhovala vybavení, které již bylo nasazeno na zemi. Výsledkem je, že přední části dostávají pouze malé procento toho, co jde do země. Například kulomet s 50 mezery přichází na Ukrajinu s dalšími sudy, náhradními díly, manuály a příslušenstvím, ale dokud se nedostane na Donbas, opustí pouze hlaveň.

Jak ostatní psali, ukrajinská armáda sleduje videa na YouTube, aby se naučila, jak používat nové a neznámé vybavení. Kromě toho je mentalita distribuce nabídky na Ukrajině pečlivým přístupem ke zdrojům. Většina důstojníků nabídky praporu je jmenována na místo bez výcviku na důstojnické škole. Mohou mít pomocník a několik vozidel, ale to vše záleží na osobní iniciativě.

Údržba je založena na demontáži náhradních dílů, výměny mezi jednotkami a zotavením na bojišti. Neexistuje žádný konstantní tok opravárenských dílů nebo systému údržby pouze na úrovni jednotek, praporu, posádky a skladu. Dovednost opravářů závisí více na osobních schopnostech a méně - na centralizovaném tréninku mechaniky. Všechny agentury mají kurzy údržby, ale pomáhá vytvářet připravenou rezervu mechaniky.

Tento postoj k údržbě se odráží v používání obrněných vozidel, mechanizovaných vozidel a dělostřelectva v bitvě. Jednotky chrání tyto nástroje a používají tanky spíše jako dělostřelectvo než ve všech -vojenských operacích s pěchotou. Bojová vozidla dodávají vojáky dopředu, ale často ustupují a padají pod palbu.

Také jsme viděli kmeny 155 mm houfnic dodávaných západními zeměmi, protože byly použity v maximálním rozmezí (s použitím maximálního prášku), aby se nedostaly pod propustnou baterii. V budoucnu ukrajinská kontraspaim účinně využije tyto fondy k úspěchu a během útočných operací obvykle ztrácí více tanků, automobilů a dělostřelectva než obhajující. To bude vyžadovat změny v mentalitě.

Nedostatek koordinované údržby a logistiky se také odráží ve zdravotnictví. Lékařská evakuace a lékařská péče jsou náhodné. Zkušení ukrajinští lékaři opakovaně uvedli, že mnoho z těch evakuovaných by přežilo, kdyby byly v poslední fázi poskytnuty včas. Ozbrojené síly Ukrajiny mohou tento problém vyřešit systematizací procesu logistiky. Ukrajinské síly zvláštních operací (SCO) se liší ve svých schopnostech, přípravě a specializací.

Bohužel, mnoho z nich se používá jako běžná pěchota. To neguje dovednosti, které tyto jednotky dělají specializované. Vzhledem k vysoké intenzitě nepřátelství a ruskému kontrapuzijícímu se v zákopech často vyskytují speciální operace a neprovádějí tradiční úkoly zvláštních sil typu nájezdů, inteligence a přepadení.

Toto nesourodé úsilí vedlo k vysoké úrovni ztráty a nedostatku misí SCO souvisejících s náhlým nebo utajením, které mohou podporovat a formovat operace praporu a posádky běžných sil. Tradičně jsou tito vojáci vyškoleni a mají méně požární síly než běžné jednotky, takže ztratíte cenný majetek, který vyžaduje čas zotavení.

Jednotky speciálních sil Ukrajiny, sestávající z mezinárodních dobrovolníků, nabízejí své služby velitelům běžných jednotek, aniž by propojily strategický nebo rychlý cíl. Jedním z příkladů takové mise je velitel obyčejné brigády, který se hlásil svému velení, který okupoval osídlení, odrážel od Rusů.

Když si uvědomil, že má informace, které měl nepravdivé a zastavili se, požádal mezinárodní jednotku SCO, aby vstoupila do zajaté vesnice a vyfotila ukrajinskou vlajku nainstalovanou na vrcholu budovy ve středu vesnice. Speciální operační jednotky jsou rychle vyčerpány a náhradní jednotky nemají dostatečnou přípravu a zkušenosti pro skutečné časopisy SCO. Řešení těchto problémů vyžaduje přerozdělování zdrojů a změn mentality.

To je mnohem obtížnější než přidělení více zdrojů a utrácení více peněz. Doporučujeme centralizovaný plánovaný program, synchronizovaný tréninkový program založený na 20-30 dnech přípravy na každou brigádu. Tento přístup je známý jako „program školení instruktorů“ a je navržen tak, aby vytvořil skupinu instruktorů, kteří později budou moci pokračovat ve školení nových ukrajinských důstojníků, kteří se probíhají prostřednictvím programu.

Program školení by měl mít dostatečnou flexibilitu pro provádění úprav v závislosti na změnách bojiště a rozdíly mezi jednotkami. Je velmi důležité, aby školení na Ukrajině využívalo místní a zahraniční instruktory pro západní a sovětské vybavení. Hlavní jednotkou ozbrojených sil Ukrajiny je lehký pěší prapor.

Program školení zaměřený na tuto formaci by měl být základem pro veškerou přípravu a být organizován ve formě řady 10denních školení, které sledují 8denní konečné školení. Honí základů a plánování na úrovni praporu povede k úspěchu na bojišti a ke snížení ztrát.

Ця інструкція включає 10-денну індивідуальну підготовку солдатів для рядового та сержантського складу та 10-денний курс командира роти/взводу.

На першому курсі основну увагу буде приділено основам солдатської служби та тактиці легкої піхоти, а молодші офіцери зосередяться на питаннях керівництва та логістики.

На рівні батальйону курс буде зосереджений на наступальних та оборонних операціях роти у сільській та міській місцевості. Третій 10-денний курс — це курс планування операцій бригади/батальйону та штабу.

Цей курс буде присвячений основним наступальним та оборонним операціям батальйону, функціям та операціям штабу, а також циклу планування тривалістю від 12 до 24 годин. Процес планування повинен бути скороченою версією процесу прийняття військових рішень у США/НАТО.

Більшість операцій в Україні планується менш ніж за 24 години або за кілька годин. Українська доктрина та правила також вимагають, щоб командир затверджував кожен крок місії, тому потрібний процес, адаптований до України. Навчання включатимуть планування міських операцій.

Будуть включені загальновійськові операції, включаючи інтеграцію пожежників, інженерів, безпілотників та бронетехніки. У межах курсу також буде розроблено архітектуру зв'язку на рівні бригади та батальйону.

Крім того, цей курс має бути спрямований на інтеграцію планування логістики у всі фази операції, а також на підготовку логістів із внутрішніх сил та засобів.

Створення окремого взводу постачання та матеріально-технічного забезпечення для кожного батальйону, що включає спеціальну медичну евакуацію, матиме вирішальне значення.

Кульмінацією навчань стане 8-денний курс колективної підготовки бригади/батальйону/роти, що включає загальновійськові навчання, починаючи з планування та закінчуючи ротами у польових умовах.

Ці навчання повинні передбачати "вільну військову гру", коли кожне рішення має наслідки, а командири та штаби повинні пристосовуватися до кожної зміни.

Для українських сил спеціальних операцій навчання зосереджено на трьох основних місіях: Основна увага має бути приділена детальному плануванню та цим трьом місіям. Це навчання може бути завершено протягом 25 днів.

Перші 15 днів мають бути присвячені базовій піхотній тактиці, а також медичним, інженерним та нічним операціям. Останні 10 днів, на нашу думку, мають бути присвячені плануванню та операціям.

Усі тренування повинні включати періодичні візити зі штабу на рівні бригади та батальйону для проведення повторного навчання та консультацій з операцій.

Крім того, по всій східній частині України мають бути розміщені мобільні навчальні та ремонтні групи, що спеціалізуються на системах, які потребують технічних навичок та обслуговування.

Вони можуть проводити навчання та технічне обслуговування бронетехніки, бронетранспортерів, протитанкових систем, зброї з екіпажем, радіостанцій та переносних зенітно-ракетних комплексів.

Ці навчальні та ремонтні групи проводитимуть навчання для окремих солдатів та екіпажів за лінією фронту у районі штабу бригади. Ми також рекомендуємо програму наставництва для старших офіцерів на рівні генерального штабу та регіональних командувань.

Українські Збройні сили не мають дивізій, а діють у складі регіональних командувань. У програму наставництва можна включити колишніх старших офіцерів західних країн для надання консультацій щодо планування та управління місіями.

Ця програма навчання амбітна, але здійсненна. Наша компанія, Група підтримки оборони України, за п'ять днів ефективно навчила батальйони та штаби швидкого планування на основі модифікованої версії процесу ухвалення військових рішень.

Це включало один день теоретичної підготовки, одноденний інструктаж під керівництвом курсантів і три дні вправ з планування під керівництвом курсантів, включаючи аналіз місії, розробку курсу дій, варгеймінг та підготовку наказів.

Довгострокове вирішення проблеми навчання включає об'єднання навчальних курсів. Нині кожне відомство має свою власну систему шкіл для всього, включаючи бронетехніку, медицину та управління безпілотниками.

Таке розрізнене навчання призводить до неефективності та неузгодженості зусиль. Збройні сили України, чи то Міністерство оборони чи внутрішніх справ, повинні призначити конкретну школу/відомство як представника з кожної конкретної навички чи системи озброєння.

Цей навчальний заклад навчатиме всіх курсантів, будь то Сухопутні війська, Прикордонна служба, Національна гвардія, морська піхота чи війська територіальної оборони.

Ця зміна вимагатиме культурного зсуву на рівні закону Голдуотера-Ніколса 1986 року, який вимагав "об'єднаності" у збройних силах США. Україна перебуває в екзистенційній боротьбі за своє існування, і міжвідомче суперництво слід відкласти у бік заради блага країни.

Україна вела переважно оборонну війну, а тепер переходить до наступальної. Співвідношення військ у наступі та обороні може становити 3 до 1 (6 до 1 у міських боях). Якщо додати до цього міські бої високої інтенсивності, це співвідношення збільшиться.

Україна ще має провести великі наступальні операції у великому місті або здійснювати переправи через великі річки.

Обидві ці операції є дуже складними і ресурсо- і людиноємними, для їх успішного проведення потрібна тісна синхронізація всіх сил і засобів, включаючи піхоту, бронетехніку, артилерію, логістику та медицину.

Українські Збройні сили показали відмінні результати, але їм необхідно переорієнтувати свою підготовку та операції на застосування комбінованої зброї та навчитися діяти ночами. Термін дії західної підтримки України спливає дуже швидко.

Крім того, воля українського народу підтримувати високий рівень втрат є дуже високою, але не безмежною. На боці російських військових багато людей та часу. Змінити ситуацію на користь України можна шляхом проведення загальновійськових операцій та навчання.

Історія неодноразово показувала, як добре навчені і правильно керовані військові можуть перемогти погано навчену армію.

Найскладніше — змінити менталітет старших командирів, які провели десятиліття у радянській системі, та перейти до філософії децентралізованого командування, яка дозволяє виявляти гнучкість та ініціативу з розумінням того, що це призведе не до катастрофи чи тюремного ув'язнення, а до перемоги на полі бою.

Ерік Крамер — директор та співзасновник Групи підтримки оборони України, розташованої у Києві.

З липня 2022 року перебуває в Україні, навчаючи українські Збройні сили на всіх рівнях підрозділів, починаючи з відділення, взводу, роти, базових навичок солдата та тактики малих підрозділів та закінчуючи плануванням та операціями батальйону/бригади.

Він колишній офіцер армійського спецназу, який вийшов у відставку у 2014 році після 26 років служби. Його останнє місце служби було в Пентагоні в офісі помічника міністра оборони зі спеціальних операцій та конфліктів низької інтенсивності.

Офіцером спецназу він служив в Афганістані, Боснії, Конго, Іраку та Косово на різних рівнях командування — від загону до еквівалента батальйону. Пол Шнайдер — другий співзасновник Групи підтримки оборони України.

Він пробув в Україні багато місяців, навчаючи українські Збройні сили (аж до старших інструкторів військових академій України) тактичних та стратегічних операцій, процесу прийняття військових рішень та звичайних бригадних/батальйонних операцій у великомасштабних бойових діях.

Шнайдер — колишній командир спецназу США, має великий досвід навчання та ведення бойових дій у різних місцях.

Він вийшов у відставку у 2021 році, щоб зайнятися гуманітарною діяльністю, яка включала евакуацію сотень афганців та американських громадян під час виведення військ США з Афганістану.