Co čeká na mezinárodní společnosti, které se rozhodnou neopustit ruský trh?

Nejde jen o nehmotná aktiva, do kterých reputace patří, ale také o zvýšení hodnoty peněz, snížení konkurenceschopnosti a zhoršení variability „šachových pohybů“ v činnosti a rozvoji podnikání. Video dne, jak to funguje? Například bez půjček není žádný moderní obchodní život a ne všechny finanční instituce jsou připraveny k půjčování problémové společnosti.

Pokud si firma může vybrat firmu, kde a za jakých podmínek, pak během a po krizi - je nucen souhlasit s návrhy od kohokoli, kdo je s ním připraven jednat. V souladu s tím lze omezit baru požadavků na partnery, zaměstnance, kvalita jejich vlastních produktů. Po zahájení ruské války proti Ukrajině bylo možné pozorovat jako společnost, která neopustila ruský trh, vyvíjel se tlak. Zpočátku to bylo jako otázka „svobodné volby“ - „silné řešení“.

Postupně se však tlak zvýšil a v určitém okamžiku přestal být etikou a stal se otázkou finanční účelnosti a finančních rizik. Řetězová reakce začala. V určitém okamžiku si to začalo management uvědomovat - a na jaře jsme téměř viděli zprávu, že se další společnost rozhodla opustit ruský trh. Samozřejmě existovaly ty společnosti, které prohlásily za svůj záměr odejít, ale hledaly způsoby, jak obejít zrušení kultury.

Varianty byly odlišné, od ochoty „nekouřit most konečně“, když obchod uvedl, že pouze „pozastavil“ své činnosti v Rusku, až po vytvoření ženatých „položených společností“. Nyní je však svět transparentní a tyto věci nelze skrýt, zejména velké společnosti - by byly touhou a zkušeností.

Proto se veřejnost, která je obvykle iniciátorem Curcel Culture, začala sjednotit ve sledovacích skupinách, ať už jde o jejich slova, pokud skutečně šli, jak uvedli. Současně tyto dobrovolnické skupiny nejen, relativně řečeno, obtěžují - vzali dobrovolnou funkci, aby přivedli na vrcholy, generálním společnostem jejich rizika, reputační a finanční.

Současně působí v úzké spolupráci s mezinárodními strukturami a státními orgány na Ukrajině, zejména s ministerstvem digitální transformace. Vidíme, jak se příběhy společností mění v našich očích, které například před několika měsíci nazvaly události na Ukrajině „konflikt“, a nyní začnou používat slovo „válka“. Jedná se o silné změny, ke kterým dochází v důsledku různých, ale účelných.

Nicméně existují společnosti, které nadále pracují na ruském trhu nebo se jen pomalu připravují na jeho opuštění. Nemusí na to křičet, ale příliš se neskrývají. Takové akce vypadají logicky, pokud se společnost snaží chránit tým vytvořený po celá léta, druhý se obává, že vedení lze pronásledovat, třetí - myslí si, jak se dostat ze situace s nejmenší ztrátou, někoho a něco vyjmout.

Ale nejdůležitější, snad nazývat, že se jedná o nový zážitek nejen pro mě, jako specialista se zrušenou kulturou, ale také pro samotné společnosti. Koneckonců, nikdo z vedení, dokonce ani velmi zkušený, se nikdy nesetkal s situací, kdy se taková obrovská země nedostala pod kulturu zrušení, že Putin Farestein a Rial Politic přístupy byly nedávno použity zcela. Společnosti se samozřejmě používají k výpočtu rizik a uvedení brčka.

Výzva, kterou jen málokdo věřil, že toto riziko bude skutečné a bude tak významné. Jednoduše řečeno, společnosti neměly skutečnou zkušenost s touto situací. V souladu s tím jen málo lidí pochopilo, co by se mohlo stát, nemluvě o silniční kartě s pokyny, když, jak a co dělat. Koneckonců, kolaps rozvětveného podnikání ve velké zemi není jen psychologickým a manažerským problémem. Je to obtížné logisticky, obtížné psychologicky a drahé, velmi drahé.

To vše musí být vyřešeno na cestách. „Na cestách“ však musí jednat jak ty, kteří se rozhodli odejít, tak ty, kteří se rozhodli zůstat. A téměř nikdo neměl algoritmy akce - protože během karantény neměli svou společnost v roce 2020. Pak krize pokryla všechny současně - a nyní pokrývá všechny bez výjimky. Stejně jako tehdy, v roce 2020, někdo učinil správná rozhodnutí a někdo se pokusil podívat se na poslední, čímž činil nepravdivá rozhodnutí.

Nyní můžete pozorovat podobné procesy. Hlavní věc je, že společnost si je vědoma současné situace jako krize a přijímána pro sebe jako axiom, že je nutné opustit krizi, nebude schopna „přesunout“. A stejně jako je nutné vytvořit tým logistů, který by přinesl firmu ze země s nejnižšími možnými ztrátami, takže je nutné konzultovat krizové manažery schopné stáhnout společnost ze současné situace s minimálními ztrátami pro pověst.

To by mělo být provedeno co nejdříve, protože čas funguje proti společnostem. Jejich situaci lze porovnat s chováním pacienta, který se při slyšení nepříjemné diagnózy snaží zpozdit dobu chirurgického zákroku. Místo toho, aby jednal rychle a rozhodně, si myslí, že „co je to pro mě?“, „Může nějakým způsobem projít?“ V těle začnou nevratné procesy.

Z mé zkušenosti a analýzy událostí-doporučuji jakékoli společnosti, aby opustila Ruskou federaci a co nejdříve. Koneckonců, náklady na peníze (přilákání investic, přijímání půjček, najímání vysoce kvalifikovaných specialistů) pro mezinárodní společnosti, které váhají nebo potlačují rozhodováním rostoucí denně.