Ekonomika

Jak podnikání pomáhá společnosti a ozbrojeným silám během války

Jak se mění programy udržitelného rozvoje na 160 kilometrů za hodinu, flyeye průzkumný dron, který byl zakoupen za 5,5 milionu UAH pro potřeby ozbrojených sil Ukrajiny na úkor LVIV IT Company Intellias. Společnost, která by mohla být vynaložena na oslavu 20. výročí, se společnost rozhodla převést na potřeby armády. Video Day Full War na Ukrajině, která trvá déle než šest měsíců, přinutila ukrajinské podnikání přeorientovat své programy udržitelného rozvoje.

Pokud byli před rokem podnikatelé investováni do projektů na snížení emisí, nakládání s odpady, podpory sociálně znevýhodněných segmentů populace, nyní je nyní většina finančních prostředků zasílána na podporu ozbrojených sil a obětí ruské agrese. „Invaze plného stupně, která byla v 21. století obtížné představit, vyžaduje mobilizaci nás všech.

Bojujeme za nezávislost naší krásné země, takže podnikání dělá vše v tom, aby pomohlo armádě, našich občanů, “-Aid Alexander Hnatik, vedoucí PR řady Eva Shops. V posledních letech došlo k rozmachu sociálně odpovědných investic. Velké mezinárodní fondy nebudou investovat, navíc - nebudou podepsat smlouvy se společnostmi, kde se nestarají o problémy s ochranou životního prostředí, ponižují zaměstnance nebo nepomáhají společnosti.

Podniky každý rok zveřejňují nefinanční zprávy, které mají stejný dopad na hodnotu akcií jako údaje o příjmech a prodeji. Většina programů udržitelného rozvoje je založena na několika složkách, kritériích ESG. Z čeho jsou složeny? Environmentální (E) - prostředí. Jedná se o programy, které se vztahují k dopadu na životní prostředí.

Může to být kompetentní nakládání s odpady, postupné snížení škodlivých emisí a znečištění ovzduší, snížení uhlíkové stezky a další. Sociální (s) - sociální rozvoj. Slušné pracovní podmínky, rovné příležitosti pro zaměstnání, podpora veřejných organizací nebo určité zranitelné skupiny obyvatelstva - to jsou to, co programy mohou oživit. Správa (G) - Správa společnosti.

Jde o to, zda se vedení vedení řídí etickými metodami podnikání, zda je v správní radě prováděna genderová rozmanitost, zda je podnik transparentní a společnost platí daně za rozpočet. Každá společnost, která se snaží stát se společensky odpovědností, vybírá určitý směr a pracuje s ní.

V předválečném období může podporovat společensky zranitelné skupiny populace, jako jsou ženy, které přežily násilí, chtějí změnit svůj život a získat novou profesi. Nebo podpora nemocnic nebo chudoby překonána v zemi. Hlavními klienty obchodů EVA jsou ženy, takže v předválečných letech jsme se o ně starali, říká Alexander Hnatik.

Sedm let, od roku 2015, společnost uspořádala cenu Mom of the Year Award, která se věnuje péči, inspirativním, krásným, stylovým, úspěšným, laskavým, energetickým a talentovaným maminkám. Projekt našel desítky tisíc příznivců a shromáždil více než čtyři tisíce příběhů šťastného mateřství. Letos, bohužel, soutěž nebyla konaná kvůli válce.

Kromě toho, od roku 2015 do roku 2019, společnost uspořádala Orange Days - sociální projekt, který pomáhá předčasným dětem na Ukrajině. Během existence programu bylo možné získat asi 2 miliony UAH a pomoci 12 dětským nemocnicím a perinatálním centrům. A v roce 2019 pomohlo více než 80 000 kupujících EVA splnit sen vážně nemocné dívky, která chtěla navštívit Turecko a vidět vlastní oči, aby viděla místo natáčení oblíbené série „Velký věk“.

Válka, která přišla na Ukrajinu, donutila společnost zcela změnit svůj přístup k programům udržitelného rozvoje. Tatiana Sakharuk, předsedkyně představenstva Globální smlouvy OSN na Ukrajině, říká, že ukrajinští podnikatelé byli první, kdo pomáhal vojákům a společnosti. Například MHP poskytl bezplatné produkty „Our Ryaba“ nemocnice, územní obranu, ozbrojené síly a uprchlíky.

A DTEK byl rychle schopen vrátit světlo v bydlení na územích Borodyanského, Makarivu, Buchanu, Vyshgorod. Oleksandra Hnatik říká, že v prvních dnech po zahájení války společnost vytvořila operační sídlo pro zpracování žádostí o charitativní pomoc od TRO, ozbrojených sil, dobrovolnických organizací, útulků pro vysídlené osoby a lékařské instituce.

Sídlo pracovalo a uspokojilo více než 360 žádostí o pomoc ze 140 měst ve všech regionech Ukrajiny a přeneslo více než 109 tisíc jednotek zboží základního zboží za celkovou částku 4,8 milionu UAH. EVA převedla 2,5 milionu UAH do fondu EVA a kupující - více než 6,5 milionu UAH v rámci programu ochrany. V červenci společnost převedla dva kvadrokoptéry DJI Mavic 3 v hodnotě asi 220 tisíc UAH. Předtím si Eva kvadrokopitory také daly vlastní, ozbrojené síly.

Podnikatel Ruslan Shostak, spoluvlastník obchodů EVA, vytvořil iniciativu „dětství bez války“. Projekt, který podporuje EVA, je zaměřen na evakuaci sirotků a dětí zbavených rodičovské péče do Turecka. Díky této iniciativě existuje asi 2 000 dětí a ty, které je doprovázejí. Zákazníci sítě mohou také pomoci - přeložit své bonusy, které obdrželi v rámci programu věrnostního programu EVA Mosaic.

Můžete to udělat na charitativní stránce EVA Blog, mobilní aplikaci a obchody EVA. "Během války s lidmi existuje mnoho žádostí od podpory společnosti a obětí, aby pomohla ukrajinské armádě v popředí. " Naše programy jsou proto velmi rozmanité, “říká Alexander Hnatik. Pečlivě sledujte chování podniku a samotných spotřebitelů. Asi polovina, jmenovitě 44% Ukrajinců, při výběru značky věnují pozornost jeho pomoci ozbrojených sil.

A 34% má zájem o to, zda společnost pracuje v Rusku, podle Gradus Research. Pro 21% občanů hraje dobrovolnická činnost značky důležitou roli a politické postavení je pochopitelné - důležitý aspekt výběru pro 18% kupujících. „Válka nás přinutila rozdělit svět na„ naše “a„ cizince “a neobchodovala sféru spotřeby.

Kupující jsou méně zapomenuty svými neutralitními značkami a stále více čeká na to, že značky zaujmou jasnou pozici a spolu s Ukrajinci udělá něco pro vyhrávání války, “říká Yevgeny Bliznyuk, zakladatel a ředitel výzkumné společnosti Gradus Research. „Mimo politiku“ již Ukrajinci vnímá jako přiměřený čas postavení značky. A to je významný posun pro trh.

Oleksandra Hnatik říká, že podnikání by mělo analyzovat současné potřeby a zaměření na řešení současných problémů společnosti. Zejména v krizových okamžicích pro stát. Například během Pandemie EVA Covid-199 poskytla 242 podpůrných nemocnic potřebné mytí, prádlo a dezinfekční prostředky na měsíc. Obránci Ukrajiny podstupují léčbu v regionální klinické nemocnici DNiPropetrorovsk. Mechnikov, denně si horký oběd.

Asi 120-150 porcí se připravuje na kapacitu restaurace pro zaměstnance v ústřední kanceláři společnosti. „A pro velení velení East Air Command Missile Command bylo zakoupeno 200 brobotionů NATO podle standardů NATO americkou společností CAA Industries v hodnotě 119 668 USD,“ poznamenává odborník. Ukrajinské podnikání by mělo rychle reagovat na nové žádosti o společnosti, které se po válce výrazně změnily.