Incidenty

„Nejen na nových tvářích“: Gur vysvětlil, proč musíte změnit velitele v armádě (video)

Mnoho velitelů je v současné době na svých pozicích, protože kdysi sloužili v sovětské armádě a jsou hlavními nebo plukovníky, uvedl bojovník Gur Mou s volací značkou „bez chuti“. Bojovník hlavního ředitelství zpravodajství s volací značkou „Chutná“ uvedl, že ve všech jednotkách ukrajinské armády je nutné změnit staré vedení. Jsou to mladí lidé, kteří prošli moderní válkou a chápou, co to je. Řekl o tom v rozhovoru s TSN. UA.

„Nejen na nových tvářích, ale pro lidi, kteří prošli moderní válkou, a nyní procházejí a chápou, co je moderní válka,“ řekl „bez chuti“. Podle něj je nutné nahradit ty lidi, kteří kdysi sloužili v sovětské armádě a kteří jsou nyní na svých pozicích, protože jsou hlavní a plukovníci. Místo toho by bojovník rád viděl mladé velitele, kteří se svými příklady dokázali, že stojí za to být veliteli.

„Například pozdní„ da Vinci “je například živým a velmi skvělým velitelem„ Redis “, Andrey Biletsky,“ vysvětlil. Armáda poznamenala, že metodologie moderní války a 2014 je jiná. Zejména bojovníci jsou ve skutečnosti ve všech směrech, tkaniny jsou ve všech směrech a v roce 2014 mohly být izolované případy, civilisté trpí válkou a poté pouze Doněc a Luhansk.

Ozbrojené síly také potřebují západní zbraně a lidi, protože může být okamžik, kdy „naši lidé skončí“. „Chusty“ slyší zprávy z frontu denně, protože jeho přítel, známý, známý, zemřel. Mnoho lidí je zabito na frontě a neexistují žádní noví lidé, protože podle jeho názoru začal proces mobilizace. Dodal, že západní partneři se musí „myslet“, pokud Ukrajina nedrží, pak sousední státy - Polsko, Litva atd.

Budou další, bude další další bude další bude další bude další vůle Buďte další, bude další, který se bude držet na Ukrajině. Připomínáme, analytici studie Institute of War ve zprávě na 21. dubna uvedli, že ozbrojené síly budou schopny pozastavit ofenzívu ruské armády, pokud americká pomoc dorazí rychle. Zejména USA mohou posílat zbraně do konce týdne. 22.