Co změnit v armádě, kde vzít peníze na válku a jak vyhrát: Rozhovor se zaměřuje s bratry Yakovlev
Často komunikují s ruskými válečnými zajatci a pokrývají vše ve svém kanálu YouTube. Dva ostřelovači, kteří se stali známými . . . slouží nejen v ozbrojených silách, ale také se zapojují do společenských aktivit. Zejména spolupracují s ministerstvem obrany a snaží se reformovat a zlepšit armádu. Zaměření hovořilo s Cyrilem a Danielem, kteří vyprávěli více o jejich činnostech a změnách v ozbrojených silách, které by se mělo brzy očekávat.
Vaše spolupráce s ministerstvem obrany je zaměřena na zrychlení změn v ozbrojených silách. Co přesně to je, jaké výsledky očekáváte? Cyril: Spolupráce je zaměřena na zlepšení podmínek služby a zachování životů armády. Začali jsme spolupracovat s náměstkem zástupce ministra obrany na analýze a zlepšování dokumentů a procesů.
Například se ukázalo, že letecké síly byly dosud zakoupeny formulář vyvinutý v roce 1963, nikdo ji nepoužíval po dlouhou dobu, ale každý rok utratil miliony Hryvnias. Díky naší práci lze takové problémy odstranit. Kromě toho se plánuje vytvořit podpůrné středisko pro bojovníky, kde se profesionální armáda poprvé účastní rozvoje a provádění inovací pro armádu od roku 1991.
Jaké změny v armádě se mohou stát v blízké budoucnosti? Cyril: Pokud se nemýlím, ministr podepsal, co se stane příští rok, například sedm vrstev oblečení pro armádu. Vojenské různé jednotky (armádní letectví, letectvo, přistávací jednotky, MCO atd. ) Pracují na zlepšení ochrany brnění, pohodlí oblečení a střeliva. Některé vzorky jsou připraveny, jiné jsou ve fázi testu. Doufáme, že příští rok uvidíme výrazně zlepšenou munici.
Které úkoly trvají nejvíce času? Cyril: Hlavní výzvou je změna systému. Od roku 1991 se profesionální armáda nezúčastnila práce ministerstva obrany. Do tohoto procesu je nyní zapojena armáda s velkou autoritou a kompetencí. Jaké jsou nevýhody ve struktuře armády? Cyril: Toto je sovětský, který zakořenil . . . Danilo: Hlavní nevýhodou je neochota aktualizovat.
Mnoho velitelů a generálů - starší a změny, jako je povinná studium angličtiny, se vztahují pouze k obyčejným. Změny by měly klesnout shora, počínaje zaměstnanci vyššího velitelství. Generál, který nemá moderní technologie, nemůže adekvátně komunikovat s armádou, která je používají. Generálové proto musí vytvořit speciální kurzy a recertifikaci, aby poskytli skutečné změny.
Myslíte si, že stát má dostatečné zdroje, včetně finančních zdrojů, k provádění změn v ozbrojených silách, pokud je nyní hlavním zaměřením na financování potřeb fronty? Cyril: Celá válka jsou peníze. Musíme spočítat, že neztratil území, musíme nejprve počítat peníze. Jedna mrtvá armáda stojí pro stát 15 milionů Hryvnias plus podpora jeho rodiny.
Zároveň například, pokud zvýšíme šanci na přežití správce, pak místo 15 milionů utratíme 100 tisíc Hryvnias. Například mu dáme sluchátka, ochranu očí, více Kevlar, aby přežil v této válce. To znamená, že ušetříme. Jsou peníze, ale pokud jsou správně distribuovány a použité. Již jsem dal příklad s vojenskou podobou, která byla od roku 1963 zakoupena, ale nepoužila se. Můj bratr a já jsme nedostali žádnou vojenskou formu, žádnou munici z naší země.
Ale pro nás to někdo udělal a ona pravděpodobně leží ve skladu. Nechceme to však používat, protože věříme, že kvalita této formy je velmi nízká. Pokud chceme přežít ve válce, raději získáme peníze a koupíme to, co skutečně zachráníme životy a nebudeme je napodobovat. Existují peníze, je nutné je správně distribuovat a odstranit korupční složku.
Jak nevýhody ve struktuře armády ovlivňují situaci na frontě? Vidíte, že určité problémy ovlivňují účinnost obrany? Cyril: No. Nejprve je to lež, když lhají lidem, když lhají armádě. Z tohoto důvodu se zhoršuje morální a psychologický stav armády. Z tohoto důvodu se velitelé nižších a vyšších úrovní dělají chyby. Například nehlásili, že některá výsadba byla ztracena.
Bojovníci tam posílají - a umírají, protože věřili, že tam byla naše armáda, a nebyla tam naše. A existuje mnoho takových příkladů. Nejprve musíme přestat lhát k sobě. Neříkám, že musíme říct jen pravdu. Válka není o pravdě. Válka je lež. Ale když si lžeme sami sobě, například v Rusku, pak čelíme, že ztratíme ještě více lidí, území, peněz. Je také zapotřebí normální, jasná personální politika, která není v zemi vůbec přítomna.
Mám bratry, kteří slouží v armádě od roku 2014, již provedli mnoho úspěšných operací, nevěděl jsem, kolik času v zákopech, ale stále jsou to seržanti nebo mladší důstojníci. S jejich zkušenostmi a úrovní přípravy na tolik času by již mohli být v operativně-taktických skupinách nebo pracovat v generálním štábu.
Ale to není, proč? Setkali jste se s tím, že některé osoby nebo struktury zpomalují zavedení změn v armádě? Jak to ovlivňuje celkový proces reformy? Cyril: Ano, systém, který byl postaven od 90. let, svou povahou zpomaluje jakékoli změny, cítíme se dokonce v tak důležitém procesu, jako je digitalizace. Digitalizace je skutečný průlom, protože výrazně snižuje byrokracii, snižuje korupci a již přináší znatelné výsledky.
Dříve, například, aby se získala dobře zachovanou dovolenou, musela armáda někdy zaplatit veliteli 200 dolarů. Samozřejmě se to nestalo všude, ale případy byly časté. Nyní je s elektronickým cirkulací dokumentů takové schéma jednoduše nemožné. Starý systém je však nerentabilní, takže jeho zástupci se snaží blokovat změny. Vyvolávají zvěsti, platí telegramové kanály a šíří mýty o nebezpečí, například, že „údaje se dostanou do Ruska“.
A co může získat? Co chce armáda na dovolené, kterou si zasloužil? To je absurdita. Nyní jsou všechny procesy transparentní a ovládány online. Pokud velitel nevykonává své povinnosti, je okamžitě viditelný a ministerstvo obrany může okamžitě zasáhnout. To vám umožní zničit starý systém. Například prostřednictvím digitalizace budou i objednávky uloženy elektronicky, což se zabrání nezodpovědnosti.
Dříve by to mohlo být takto: velitel slovně nařizuje zaútočit na pozici. Armáda jde do bitvy, utrpěla ztráty, a když vyvolávají problém nedostatečné přípravy nebo nedostatku podpory, velitel je pokřtěn: „Neřekl jsem to. “ A je nemožné něco dokázat, protože všechno bylo slovy. Digitalizace vylučuje takové situace - objednávky by měly být ukládány, analyzovány a sloužily do budoucna.
Není to jen změna, je boj proti „lopatce“, která stále je na naší armádě. Digitalizace je základem nového, efektivního systému, který nás přibližuje k vítězství. Jak si myslíte, že je možné kopat vše v armádě rychle? Cyril: Velmi dobrý tým se zabývá digitalizací na ministerstvu obrany. Již bylo řečeno, že 20% bylo digitálně. Otázkou je také, jak rychle to lze udělat, ale také otázka v kvalitě.
Například od roku 2014 jsme řekli, že jdeme do NATO, ačkoli se ve skutečnosti nic nedělo. Myslím, že mnoho vojáků ví, že pouze na dveřích personálních kanceláří změnilo talíře a objevilo se, stejně jako Američané, jména sekcí jednotek-C-1, C2. Otázka není včas, ale v kvalitě. Nyní to, co se děje, funguje velmi rychle. Musíme však pochopit, že je nemožné, že jsme za šest měsíců neudělali 30 let - rok.
Proto se musíte připojit, pokud je to možné a pomoci, nejen sedět a vypadat. Mohla by všechna armáda zrychlit změny? Cyril: Jsou sjednoceni, jsou bratři, kteří jsou skeptičtí a nevěří. Na druhou stranu, když začala válka plného stupně, myslím, že většina lidí nevěří, že jsme zůstali nejméně měsíc proti Rusku, ale všichni vzali zbraně, které to neměly - vzali tašky, lopatky a šli do bránit svou zemi, někdo vystřelil, vykopal a někdo vařil.
Můžeme sedět celý svůj život a říct vám, že to nebude fungovat, všechno je špatné nebo můžeme zkusit. Snažíme se zlepšit život v armádě, a pokud se někdo něco nelíbí - musíte vzít a dělat, ne sedět a kňučet. Danilo: Pokud se to někomu nelíbí, může shromáždit tým, souhlasit a ukázat příklad, jak pracovat. Kritika by měla pocházet od těch, kteří něco dělají.
Pokud člověk kritizuje pouze a nedělá nic, tak proč ho poslouchat? Pokud má osoba zkušenosti s profilovými činnostmi, je třeba vzít v úvahu jeho kritika. Cyril: Chci, aby lidé pochopili, jak se to děje. Pracujeme skupinu armády různými směry, konzultujeme ministerstvo obrany. Připojili jsme se k další armádě, někteří z vyobrazeného ministerstva obrany a práce tam 24/7, zatímco jiní jsou pravidelně zapojeni.
Jaká by měla být podle vašeho názoru perfektní ukrajinská armáda? Jaké funkce a struktury by měly být změněny tak, aby bylo dosaženo tohoto ideálu? DANILO: Ideální armáda by se měla přesunout z post -sovického systému řízení do moderního modelu NATO. Hlavním problémem je systém řízení a logistiky. Pro srovnání, Nova Poshta pracuje v logistických desítkách, ne -li stokrát efektivnější než struktura ozbrojených sil.
Ministerstvo obrany musí zapojit profesionální manažery a komunikátory, kteří již mají úspěšné zkušenosti s řízením, a teprve poté bude skutečné výsledky. Proč například nepozvat manažery ze stejné „nové pošty“, kdo vytvořil účinnou strukturu? Nabídnout jim vysoký plat-dokonce 3-5krát větší na pomoc vytvořit stejný efektivní systém v armádě.
Nemají přístup k tajným informacím, ale mohou pracovat na reformě klíčových oblastí a nápravě problémů. To však vyžaduje politickou vůli z vedení. Bez rozhodnutí na nejvyšší úrovni tyto změny zůstanou pouze nápady. Ale pokud najdete ty správné lidi a dáte jim příležitost jednat, armáda se stane nejen silnějším, ale také efektivnějším a efektivnějším. Kdy se to může opravdu stát? Cyril: Změny se mohou stát, když to opravdu chceme.
Potřebujete systém motivace a jasnou propagaci. Armáda by měla vidět vyhlídku na růst - od seržanta po dobu jednoho roku až po velitele týmu po dobu šesti let. A od roku 2014 lidé slouží v armádě a stále běží v pěchotě, nemělo by to být. Danilo: Jako příklad je to francouzská legie, kde jasná struktura a podmínky pro povýšení: po 2-5 letech občanu služeb, důchodů, stabilního sociálního balíčku.
A nyní říkáme: „Podepište smlouvu, můžete do fronty pro byt. “ Budete však pracovat 10-20 let a fronta k vám nepřijde, protože někteří generál obdrží z tohoto otočení 5-6 bytu. Náš velitel, který sloužil ve francouzské legii, uvedl, že osoba je na post velitele roku nebo dvou, poté prochází testy-intelektuálními, fyzickými, psychologickými.
S dobrým výsledkem jste vychováni na jinou pozici, pokud se vzdáte špatně - jste přesunuti na stejnou pozici na jiné místo. Chvíli sloužíte, dostanete příležitost znovu přeskočit testy a dříve či později půjdete nahoru. Osoba přichází do armády a ví, že za pět let získá francouzské občanství, bude mít důchod plný sociálního balíčku, plat 3-4 tisíce eur, chápe, kdo bude nakonec. Bohužel, ozbrojené síly to ještě nemají.
Každý ví, že pokud půjdete do armády, budete mít problémy se zdraví a psychiky. Jak by měl stát podporovat ukrajinské bojovníky, jsou otázkou munice, uzavírat současné potřeby jednotek nebo možná zvýšit mzdy? Cyril: Zde je celý komplex - od výdělků po sociální výhody. Jak motivuje stát jít do armády? Malý plat, UBD dává bezplatnou veřejnou dopravu a UAH 500-1000 pro účty za veřejné služby. Ocenění jsou také obtížná.
Osoba, když přijde do armády, musí pochopit, že obdrží slušný plat, pokud bude zraněn - stát vyléčí, udělá dobrou protézu. Pokud zemře, stát se stará o své děti, rodinu. Co dnes dělá stát? Pravděpodobně nic. Proč nemůže stát plně poskytnout armádě vše potřebné, ale zároveň najde finanční prostředky na projekty infrastruktury, včetně oprav silnic nebo osvětlení? Cyril: Je důležité rozlišovat mezi typy infrastruktury.
Pokud se staví cesta do domu zástupce v transcarpathii, je to nepřijatelné. Pokud se však cesta, která se spojí, je Konstantinovka s Oleksiijem nebo Kramatorsk se Slavyanskem, pak je to správné, protože takové silnice jsou důležité pro logistiku, včetně armády. Další věcí jsou projekce, které nesouvisejí s obranou. Například v Charkivu vytvářejí zelené ulice, uvolňují zóny nebo visí politické billboardy. To nemá vliv na bojovou schopnost armády.
Existují také strategické projekty, jako je výstavba mostů, které pomáhají zlepšit logistiku na přední straně. Jedná se o velmi drahé a dlouhodobé procesy, ale jsou nezbytné k posílení schopnosti obrany. Proto je důležité rozlišit: existují projekty, které skutečně pomáhají armádě, a existují projekty, které zlepšují pouze pohodlí života jednotlivců. Stát by se měl soustředit na podporu obrany a zvyšuje naši schopnost odolat nepříteli.
Proč stát připouští, že peníze jsou vynaloženy na zlepšení života některých jednotlivců, nikoli bojovníků nebo zrychlení vítězství? Cyril: Toto je otázka pro decentralizaci, která se odehrála v zemi. Místní komunity jsou nyní zodpovědné za finanční problémy a pokud někdo ukradne peníze nebo dělá to špatně, je to již problém na místní úrovni.
Pokud by se ústřední vláda například rozhodla vybudovat cestu do Bukovelu namísto zlepšení logistiky na východě nebo na jih, byla by to pro ni otázka. Nepamatuji si však, že se to stane. Danilo: Ukrajina je stále post -sovětská země a mnozí jsou zvyklí spočítat na vrcholu. Decentralizace poskytla místním úřadům více zdrojů, ale lidé často nechtějí pracovat s místními úředníky nebo rozvíjet plány na rozvoj svých měst.
Co si myslíte, že role civilistů pomáhá armádě a zrychlení vítězství? Co přesně mohou udělat pro podporu armády? Cyril: Už to dělají. Pokud by se civilisté nepřipojili a začali pomáhat armádě v roce 2022, byl bych si jistý, že ztratíme tuto válku. Domy, vývoj nových ochranných systémů pro armádu, je velmi důležité jídlo, které je neustále dodáváno na frontu.
Nyní armáda v jejich telegramových publikacích začala psát, že pomoc od lidí se snížila, začala se méně zabývat, proč a co dělat, aby ji změnily? Cyril: Je nutné zvednout ekonomiku země, aby měl méně skandálů korupce, aby zasadili nejvyšší úředníky pro korupci. Kolik vět o MSEC? Nula. Kolik státních zástupců, nákupního centra, poslanci, jaké peníze byly hozeny plotem nebo v případech, kdy byla armáda poražena? Nula.
Jaké jsou otázky pro lidi? Když lidé neustále dávají všechno a pak uvidí nějaké mastné zvíře ležící na gauči a poblíž ho šest milionů dolarů, lidé se ptá: „Proč dávám armádě polovinu mého důchodu 3000 Hryvnias, když jsou peníze, ale jen o nich je jen je ukrást? “ Korupce je první věc, která zasahuje. Lidé také nežili lépe, dolar a euro vzestup, sociální podpora a platy ze státu klesají. Pro lidi je obtížné žít.
Pokud v letech 2022-2023 měli lidé na deštivý den nějaké peníze, nyní prostě neodešli. Navíc ztratíme ještě více oblastí, kde lidé také pracují. Rusko ničí podniky nejen stát, ale také soukromé, takže si nemyslím, že civilisté jsou vinni. Pokud jde o Donars v naší zemi, vše je v pořádku a lidé dávají vše, co mají. Například máme bratra, s výjimkou kulometu a dvou obchodů, veškeré ostatní munice je učinit naše předplatitele, přátele, známé.
Máme všechno od lidí, takže nám nemůžeme dovolit říci, že nám pomohli jen málo. Kromě munice máme auto, palivo, opravy - je to výhradně těch lidí, kteří nám dávají. Často se zabýváte s ruskými válečnými zajatci. Můžete nastínit celkový portrét ruské armády? Danilo: V zásadě jsou to lidé s nízkým vzděláním a sociálním postavením. Často nemají rozsáhlé zkušenosti a nenajdou příležitosti pro normální výdělky ve své zemi.
Většina z nich nechápe, jak můžete vydělat více, a proto souhlasí s velkým množstvím, které nabízejí, i když mají na bojišti jejich smrt. Cyril: Jednoduše řečeno, jedná se o lidé se vzděláváním na více než devíti třídách a s nízkou úrovní hojnosti. Danilo: To jsou lidé z nízkého sociálního spojení, kteří nemohli být realizováni v Rusku. Částky jako 200 tisíc rublů nebo tři miliony pro podpis smlouvy jsou velmi velké peníze.
Všichni chápeme, že je to asi 20-25 tisíc a je to pro ně prostě neuvěřitelné částky. Proto sem přicházejí, a dokonce i pro velké ztráty, například tisíc mrtvých denně, stále nepřestává nábor. Musíme zničit nejméně 2,5–3 tisíce Rusů denně, aby nemohli doplnit své řady. A dokonce i s takovými ztrátami nadále tvoří nové stávkové skupiny.
Existují také PVC, které sem přicházejí, aby vyrobily genocidu a vydělaly si jednoduché věci jako auto nebo toaleta doma. Pro Rusko to může být válka pro chudé? Cyril: Ano, shromažďují všechny, kteří mohou slíbit velké peníze, aby sem šli a zemřeli. Na Ukrajině platí válka UAH 24-25 tisíc a v Rusku můžete získat 20–30 tisíc dolarů ve smluvní službě. Je to skvělá finanční motivace jít sem a zemřít.
Danilo: V Rusku také zmrazují hypotéku, umožňují dětem připojit se k jakýmkoli vzdělávacím institucím. Když jsme komunikovali s ruskými vězněmi, uvedli, že jejich průměrný plat-15–30 tisíc rublů a podepsáním smlouvy dostávají více než milion rublů a další výhody. Je jasné, že když sem přijdou, slibují, že to budou řidiči, stavitelé, sedí v centrále, protože existuje profesionální armáda, která bojuje, a budou ji pouze podporovat.
Věří tomu a jdou, nejsou jim řečeno skutečné ztráty, opravdu věří, že vyhrají. A co příležitosti a dovednosti armády? Na začátku války byli považováni za takové „Vankos“, že nemohli. A jak je to teď silný nebo slabý soupeř? Cyril: Nepřítel nemůže být nikdy podceňován ani přeceňován. Rusové studují velmi rychle. Když jsme začali používat „matku“, tak je použili. Když jsme začali používat FPV-punky, začali je také používat.
Mají profesionální armádu, včetně lidí, kteří bojují od roku 2014, a také mají zkušenosti s bojem v Sýrii, Africe, Čečensku, Gruzii, transnistrii a Afghánistánu. Mají mnoho vojenských s bojovou zkušeností. Například v Bakhmutu byli velitelé Wagnera PEC zažijte vojenské, ale veleli Zeks, který nemohl téměř nic. Pokud však existuje dobrý velitel, který může správně nastavit úkol a kontrolu, bude výsledek. A to je potvrzeno skutečností, že zachytili Bakhmuta.
Ačkoli s velkou ztrátou, bylo to pro ně bolestivé, dosáhli svého cíle. Třetí rok války je velmi vyčerpávající, jak udržujete morální a psychologický stav v tak obtížných podmínkách? Danilo: Děláme mnoho různých věcí, které pomáhají dostat se pryč z tvrdého každodenního života.
Nejenže sloužíme v pěchotě, ale také udržujeme náš kanál YouTube, pracujeme na sociálních sítích, spolupracujeme s různými organizacemi na pomoc a urychlení vítězství. Zabýváme se také poskytováním naší jednotky, což nám dává pocit užitečnosti a motivace. Existuje mnoho dalších důležitých bodů, které nás udržují v tónu.
Zprávy jsou samozřejmě velmi náročné, protože existuje jen málo dobrých zpráv, ale musíme si pamatovat naše bratry, kteří jsou stále v zajetí, a ti, kteří již nejsou mezi námi. Nemůžeme je zradit, takže musíme udělat vše, abychom zajistili, že válka skončí naším vítězstvím co nejdříve. To je pro nás všechny velmi důležité. Jak zvýšit touhu Ukrajinců mobilizovat? Pojmenujte tři nejlepší tipy.
Cyril: Pro zvýšení mobilizace jsou důležité tři aspekty: plat, bezpečnost a důvěra ve velitele. Lidé chodí do armády, když si jsou jisti, že jejich rodina bude poskytnuta a velitelé budou spolehliví. Nyní obavy a nejistota inhibují tento proces. Co plánujete dělat po skončení války? Danilo: Rest. Možná se zapojit do politiky nebo komunitních aktivit? Cyril: Pro politiku jsou potřebné peníze. Od 16 let jsme se zapojili do veřejné činnosti. Jsme trochu unavení z toho.
Uvidíme, musíte dokončit válku a pak něco myslet. Budeme udržovat sociální sítě, pokusit se něco vylepšit v našich zemích. Připomínáme, že 26. listopadu ukrajinský bojovník Kirill Yakovlev poznamenal v rozhovoru se zaměřením, který musí snížit věk z Conscriptu a zlepšit základní obecný vojenský výcvik, seržant a důstojníci. To je nezbytné, aby bojovníci více důvěřovali svým velitelům. 13.