"Vaše 50 hryvnias není marně." 10 dobrovolnických přikázek nebo jak optimálně uspořádat pracovní dobrovolnickou organizaci během války
Krypto-údržbář, spoluzakladatel Mezinárodní charitativní nadace „Varta“ po dobu šesti měsíců válečného speciálního projektu Varta, který vznikl jako reakce na vojenskou invazi do Ruské federace na Ukrajinu v plném měřítku, se rozrostl v mezinárodní charitativní organizaci Nadace. Chci sdílet poznatky a lekce, které náš tým během této doby má.
Je třeba okamžitě poznamenat, že výstavba dobrovolnické organizace je podobná obchodnímu designu: stejné procesy, stejná hierarchie, stejné hlášení. Jediný rozdíl je konečný účel první a druhé - je to jiné. Video dne ne každý může brát zbraně a chránit svou zemi před nepřítelem v první linii, ale kdokoli se může stát součástí zadní části, která našim vojákům poskytne sílu a sílu.
Když jsme si já a moji budoucí partneři uvědomili, že nedojde k rychlému vítězství a musíme jednat, analyzovali jsme naše kompetence, dovednosti a příležitosti a rozhodli jsme se - pomůžeme. Koneckonců, můžeme z našeho obchodního koření proměnit něco velkého, které pomůže lidem během války i po něm. 1. Nastavené cíle je dosaženo tím, kdo převezme iniciativu ve svých vlastních rukou a vtipku Ukrajinců, že ani nezačali měnit dolary a budou mít dlouho.
Skutečná situace je však taková, že zdroje nejsou nekonečné a je to obtížnější. Trh sběru byl snížen o 35-40%, a to je naprosto normální. V zimě klesne ještě více, ale na jaře se situace normalizuje. Po každém následném zločinu, kterého se Ruská federace zaváže na naší zemi, budou mít Ukrajinci touhu házet trochu peněz na ozbrojené síly a znovu a znovu dobrovolně. Lidé nemusí být stimulováni, jsou již motivováni. Jsou zapotřebí pouze iniciativy a akce.
2. Oceňujte svou práci a nevyhovujte si sebe - ne Boha a nemůže změnit všechno na vlastní pěst, ale „z množství nekonečně malé vzniká nekonečně skvělá“. Zde musíte pochopit jednu věc - každá nová kolekce na dronu nebude poslední. Takové věci jsou pro armádu derivátovým materiálem. Den, dva, maximálně týdně - a spálí, je třeba je znovu a znovu zakoupit.
Zároveň je však každá úspěšná sbírka pravděpodobně zachráněna životy a úspěšně splněné úkoly. Ujišťujeme si proto, že vašich 50 hryvnias není marné. Každý dosažený cíl: neprůstřelná vesta, helma nebo pár bot - to vše je důležité. 3. Práce ve prospěch ostatních, ale ne na úkor dobrovolnictví - není to běžná práce od 9 do 18 let, nepracujete na plánu, máte jasný plán úkolů, které provádíte co nejúčinněji a nejefektivněji .
Můžete se probudit v 11 a pracovat do 4:00 a můžete se probudit v 8 a dokončit ji do 13:00, abyste měli čas na další případy. Ukázalo se však, že se probudím brzy a pracuji až do noci, není víkend - ani ve mně, ani v týmu, s nikým z nás, který nepotřebuje. Všichni nemůžeme dělat nic společně, ale stává se to jednou nebo dvakrát měsíčně. V této fázi je pro nás prostě nezajímavé. Měli byste pracovat, jak vám to vaše tělo umožňuje. 4.
Na obrázku dobře fungují a nadace bude štěstí jako v jakémkoli podnikání, musíte se o obraz postarat. Populace a uznání jsou nemožné bez stránek na sociálních sítích. Zde musíte vědět, že každý web by měl mít jiný obsah. Telegram je informační bůh - kde zveřejňujete zprávy, fondy, aktualizace, uzavřené globální úkoly, oznámení. Instagram, který používáte pro hlášení a živý obsah.
Tiktok ještě není zpeněženo, ale stačí pro propagaci a rozvoj osobní značky. 5. Nastavení partnerství a připojení je klíčem k vašemu rozvoji jedním z důležitých prvků dobrovolnictví je partnerství. Nyní aktivně pracujeme s dalšími charitativními nadacemi. V této fázi je v této fázi přijímána pouze humanitární pomoc - není to finanční, ale zboží pro lidi ve směru na Vartu - lidi. Nyní připojíme nové zdroje financování, abychom mohli týmu poskytnout.
Je to spolupráce se soukromými investicemi a obchodem. Ten pokryje platy našim zaměstnancům a my se zvětšíme. To je ziskové: Řekněme, že 10 000 $ v podnikání bude převedeno z lidí ve výši 100 000 USD. Tímto způsobem se používá více zdrojů. Nyní získáváme hodně humanitární pomoci z Evropy. Na Ukrajině si koupit boty, neprůstřelné vesty, přilby - drahé a nevhodné. Proto je důležité navázat dobré vazby s evropskými partnery. 6.
Vybíráme cestu vývoje a zlepšení od samého začátku Hantyho lidí, kteří mají případy a špízy, které se určitě hodí. Všechno je s obchodem, ale vyššími riziky, takže nikoho neučíme od nuly. Protože zaprvé nemá čas a za druhé, vyžaduje hodně zdrojů. Důležité je však také nepřetržité školení, neustálé zlepšování a čerpání.
Pokud jste ve svém podnikání dobří, máte dovednosti a touhu stát se součástí dobrovolnické komunity - najdete své místo v některém z nich. 7. Nezapomeňte se o sebe postarat někdy, zdá se, že dobrovolníci nemají svůj vlastní život, neustále o někom přemýšlejí a zapomínají na své vlastní zájmy. Otevřeně jsem dal své podnikání své firmě, do mého podnikání byl přidán další typ činnosti.
Dobrovolnictví je poměrně zajímavým úkolem, hlavní věcí je mít nějaký zdroj příjmů, který vám poskytne život. A tato druhá část vašeho života by se měla také rozvíjet. Pak bude motivace fungovat. 8. Soustřeďte se na váš úkol a nerozptylujte zdroj na všech v řadě, který náš fond přešel na strukturovanější schéma nákupu - nyní jsme se zaměřili na nákup dronů, automobilů a dalšího vybavení.
Humanitární pomoc, která k nám přichází, je předána lidem v předních oblastech, kteří nedosáhnou jiné pomoci. Už nekupujeme různé malé věci, jako jsou neprůstřelné vesty, rukavice a ponožky. Varta najímá více požadavků, protože neexistuje způsob, jak je pokrýt. Je lepší dělat práci ve vašem sektoru kvalitativně, než se pokusit dělat všechno a nedržet krok s ničím. 9.
Naučte se klást otázky lidem, kteří jsou položeni i během války, někteří lidé mají své vlastní zájmy a snaží se vydělat peníze. Náš fond již pracuje s osvědčenými kontakty a bez podvodu a pokusů o vydělávání ve válce, kterou jsme nesetkali. Ale pokud začnete, měli byste zkontrolovat ty, s nimiž plánujete spolupracovat, zeptat se, objasnit, požádat o dokumenty a fotografie. 10.
Buďte hrdí na to, že jste byli dobrovolníkem od svého dětství, že jste nebyli schopni mluvit o dobrých skutcích, je to dobré. Ale to není úplně správné, musíte hledat zlatý průměr. Faktem je, že bez velké publicity by v útulku nebylo žádné velké setkání a takové úspěch vzadu naživu. Pokud by to nehlásilo, zda o nich nemluvilo, nic by nebylo. Moje rada je tedy ponechat fond jako vy firmu. Sdělte a ukážu výsledky své práce kompetentně.