Názory

Porazit Rusko. Jak reorganizovat ukrajinskou armádu

Senior výzkumný pracovník Richard Huker Atlantic Council, bývalý děkan NATO Defense College, po této silniční kartě, může Ukrajina příští rok uspět a ukončit válku, protože Ukrajina se tvrdě snaží chránit svou suverenitu a obnovit Rusko -okupovaná území, moderní zbraně. Reorganizace ukrajinských pozemkových sil je nezbytná, ale stejně důležitá.

Video Day Ukrajina zahájila válku s 38 manévrovatelnými (pěchotními a tankovými) brigádami a devět dělostřeleckých brigád pořádaných na ruském modelu. Každý tým má asi 4 000 vojáků pod velením plukovníka. Na rozdíl od západních armád Ukrajina nepoužívá divize a budovy vyšší úrovně charakteristické pro NATO, místo toho se spoléhá na „regionální“ příkazy.

Chybí jim skutečné bitevní štáby, které mohou integrovat koordinaci letadel, hlubokou vodou, logistiku, průzkum a velení a příkaz vyšší úrovně. Současná organizace trpí problémy s definicí „zóny odpovědnosti“ a neumožňuje Ukrajině provádět velké ofenzivní operace.

Nejlepším přístupem je transformace regionálních příkazů do ústředí Real Corps, které přikazuje tříhvězdičkový generál poručík s vyškoleným bojovým ústředí a zavedení divizí velených dvouhvězdičkovým generálním generálem, jako středně pokrok velení . Oba by měly obsahovat podpůrné formace (dělostřelectvo, anti -ir, letectví, inženýrství, styk, logistiku, lékařské a zpravodajské jednotky), které jsou zásadní pro úspěch v moderní válce.

Vytváření těchto struktur ve válečném stavu bude obtížným úkolem, ale se správnou podporou je lze nasadit do roku 2023. Výsledkem tohoto kroku bude vytvoření čtyř regionálních orientačních budov s řadou dvou až tří divizí (včetně územních obranných sil) v závislosti na terénu a hrozbě. Chcete -li se pohybovat po útoku a protiopalce Ukrajiny, vyžaduje také páté bydlení celkové rezervy nejméně tří tanků a mechanizovaných divizí.

To by sloužilo jako obrněná pěst pod vedením nejzkušenějších a nejúspěšnějších velitelů pro rozhodující operace, aby zmizeli ruskou armádu z území Ukrajiny. Za účelem koordinace těchto budov musí Ukrajina vytvořit ústředí polní armády, které bude v čele velitele ukrajinských pozemních sil.

Mnoho stavebních bloků těchto formací již existuje v současné struktuře sil a v konstantním centrále, které je třeba pouze transformovat nebo rozšířit pro použití na bojišti. Tento stát nemusí být zvlášť velký, jako v USA a NATO, a klíčové pozice zaměstnanců mohou být obsazeny alespoň částečně důstojníky, kteří nejsou schopni sloužit v první linii přes rany nebo věk.

Ženy jsou již ve velkém počtu ozbrojených sil Ukrajiny a mohou zde hrát klíčovou roli. Používání zaměstnanců zaměstnanců, kteří již absolvovali západní školení na zaměstnancích a vojenských školách, jakož i s podporou NATO a EU, mohou být tyto zaměstnanci vytvořeny do konce roku 2022 a mohou být teoreticky připraveni na misi Konec jara 2023. Protože válka není viditelná, Ukrajina čelí naléhavé potřebě vyplnit ztrátu na bojišti novými rekruty.

Na rozdíl od Ruska může Ukrajina v této národní nouzové situaci využít téměř celou svou personální rezervu. Velitelé budou v pokušení hodit částečně vyškolené vojáky do bitvy jako náhrada bodu, ale této touze by měla být odolána, pokud chce Ukrajina vystavit schopné síly. Nejlepší přístup je dočasné odstranění poškozených jednotek pro rekreaci a náhradu plně vyškolených. Poté mohou veteráni v soudržných jednotkách vstoupit do nováčků.

Jednotky nemusí být nutně zaměstnány s úplným složením míru, pokud jsou vybaveny základními zbraněmi a bojovými vozidly. Výběr a školení velitelů juniorů, jmenovitě nekomise, poručíků a kapitánů, mají zásadní význam. Nejlepší by mělo být přiřazeno k bojovým jednotkám, kde nejvyšší požadavky a nejobtížnější podmínky v terénu. Obecněji platí, že pečlivé využívání lidských zdrojů může maximalizovat účinnost ukrajinských sil v terénu.

Počáteční zprávy zde poskytují problémy. Někteří důstojníci v důchodu jsou ve službě na kontrolních stanovištích a alespoň jeden absolvent Sandharst byl poslán do územních sil. Ukrajina pečlivě čeká na občanskou práci a může identifikovat rekruty s dovednostmi, které čelí vojenským specialitám, a starat se o zachování hlavních odvětví ekonomiky a veřejné služby. Zde by produktivita v terénu měla být klíčovým kritériem pro rychlou propagaci.

Velitelé, kteří se ocitli na bojišti, by měli být objeveni a zvýšeni bez ohledu na senioritu a umístěni tam, kde mohou poskytnout rozhodující výsledky. To vše vyžaduje institucionální podporu a infrastrukturu pro nábor, školení, vybavení a údržbu v terénu.

Ukrajina by měla také rozvíjet potenciál obranného průmyslu země pro výrobu, opravu a výměnu bojových systémů, jakož i pro výrobu munice, náhradních dílů a dalších dodávek potřebných pro nepřátelství. Zvýšení těchto příležitostí během války bude obtížné, zejména když ruské balistické a okřídlené rakety pravidelně zasáhnou průmyslové podniky v zadních oblastech.

Rovněž je zapotřebí reforma chaotické byrokratické praxe a zlepšení efektivity výroby a distribuce. Zde může být užitečná zahraniční pomoc, ale reforma vnitřní obrany by měla být pod vedením Ukrajiny. Úsilí o reorganizaci uprostřed války bude bolestivé. To je však nutné, pokud Ukrajina chce vyhrát své národní území. A jednou z výhod je samotná krize. Nakonec nic tak nevylučuje překážku a zaměřuje akce jako existenciální hrozbu.

Ukrajina znovu a znovu dokázala, že se může přizpůsobit a transformovat, je pod vysokým tlakem a stresem. Reorganizace ukrajinské armády se o tom neliší. Sledováním této silniční karty může Ukrajina příští rok uspět a ukončit válku. Tím se zajistí přežití samotné Ukrajiny a obnoví mír v Evropě. Překlad HB má exkluzivní právo překládat a publikovat sloupce Atlantic Council. Plná verze textu je zakázána.