Organizace pěchotní brigády. Jak vypadá optimální model podle zážitku války?
Kvantitativní a kvalitativní výhoda v optické inteligenci, počet senzorů na poli Boy. 7. Logistika a poskytování. Je nutné soustředit vojáky kolem personálních štábů, posílit personální jednotky, nasytit personální jednotky s kvalitním personálem a dávat pravomoci velitelům brigád, aby horizontálně provedli široké pracovní různé vodorovné pozice.
Je nutné zvýšit schopnost jednotek jednat samostatně a autonomně - to vyžaduje posílení ústředí, logistiky, inteligence a inženýrství v každém jednotlivém praporu a ústech. A co je nejdůležitější, neměli bychom zvyšovat počet důstojníků a administrativních jednotek, které jsou neúčinné kvůli nedostatku koordinovaných a vyškolených vojáků, potřebujeme zvýšení počtu seržantů, juniorských důstojníků, provozovatelů zbraní v jednotce Keyway.
Státy by měly být vyplněny zespodu, nikoli shora. Vitalita a bojová schopnost personálních posádek je absolutní prioritou před nasazením nových spojení. Je čas změnit státy a doktrínu. Proto vidím optimální organizaci brigády (například pěchoty) takto: 1. Tři až čtyři mechanizované prapory.
To znamená, že „těžké“ pěchotní prapory, které jsou vyzbrojeny obrněnými vozidly, malty, těžkými kulomety, práce z tohoto vybavení a které mají brnění na ochranu vojáků. Udržují hranice a způsobují poškození nepřátelských jednotek v první linii. 2. Jeden nebo dva útočné prapory. Snadná pěchota. Provádět inteligenci, Úkoly napadení, je mobilní rezerva, která rychle posílí jakýkoli směr.
Snadná pěchota má zbraně, které nosí a nepřerušené přepravu. To jsou také kulomety, malty, ptrk. 3. Zpravodajský prapor. Prapor zpravodajských technických prostředků je naší výhodou, kterou je třeba zvýšit. Nebudeme mít stejný počet vojenských vybavení, ale budeme moci mít výhodu při zkoumání a přizpůsobení požáru. Optické komory, drony, rádiová elektronická inteligence, rádiový elektronický boj, radarové stanice.
To vše by mělo být koordinováno s analytickou jednotkou a porovnáním kosmické inteligence. 4. Inženýrský prapor. Stabilita vojáků je zajištěna přítomností ochranných struktur a maskováním a trvalým vybavením proužků odpovědnosti, pěchota by měla vstoupit do vybavených pozic nebo rychle získat podporu do zařízení.
Vyžaduje techniku, pracovní ruce, materiály a neustálé pohřbení a vytváření limitů, pozice, způsoby, jak neustále zvyšovat přežití spojení. Inženýrský prapor také provádí pěchotní úkoly pro druhou linii, tj. Mohou existovat bojovníci, kteří kvůli zdraví, věku a školení nemusí být přijati na dlouhou dobu. 5. Tank Battalion. Hlavní operační jednotkou tanků by měla být Tank Company, podle standardní struktury NATO - USA a Německa armády, ve 14 tancích.
Tank prapor by měl být organizován s vlastní bezpečností, inteligencí a sappery, aby mohl jednat sám. Tankové jednotky musí být zajištěny záložní posádky, aby bylo možné intenzivně pracovat a připravit personál. Kolik takových úst v praporu - závisí na množství vybavení, není to částka, ale na úplnou použitelnost. Boj by měl být zajištěn dostupností oprav a údržby. 6.
Brigádní dělostřelecká skupina, divize nebo dělostřelecký prapor (jak jsou organizovány v NATO). Všechny dělostřelecké jednotky ráže 105–155 mm. Hlavní operační jednotkou dělostřelectva by měly být oddělené baterie, které mají podporu a poskytování autonomních akcí. Dostupnost divizí není nutná, armády NATO pracují baterie, čas a my, abychom přešli na stejné stavy - baterie z 6-8 zbraní. Dělostřelecká jednotka by měla také připravit výpočty rezerv.
7. Tréninkový prapor. Prapor, který je zodpovědný za bojový výcvik rekrutů, za ochranu zadních základů. Za právní stát v oblasti odpovědnosti. Pro přípravu seržantů. Pro úplnost bojových jednotek. A přesto se jedná o další ústředí praporu, které se také pravidelně otáčí na přední straně, to znamená, že poskytujeme výměnu zkušeností a vysokou bojovou schopnost.
Tréninkový prapor by měl být stejně trvalý a variabilní sklad, kde vojáci, kteří slouží od pokročilé k přípravě, dovolené, udržuje veškeré správní účetnictví armády, která je dočasně odvozena dozadu z výkonu bojových misí od svých zaměstnanců Jednotky. Velitelská služba je zde. 8. Prapor bojové podpory.
Složité poskytování, jídlo, doprava, opravy, logistika, materiály, vybavení, to vše významně zvyšuje bojovou schopnost vojáků, kvalitní logistika přináší významné výsledky. 9. Mission Anti-Aircraft. 10. Anti -tank divize. Měly by být používány zaostřeny s dlouhými raketovými raketovými raketovými systémy a manévrují na celou frontu. 11. Lékařská ústa. Zvláštní význam má nasycení vojáků na předních posádek, které poskytují „zlatou hodinu“ evakuace.
To výrazně zvyšuje bojovou schopnost. 12. Komunikace a automatizovaná kontrola. Jedna z klíčových jednotek, která poskytuje technologii války v síti. Měl by mít více a pozice více. 13. Zaměstnanci. Podle mého názoru tato struktura výrazně zlepší všechny aspekty bojového použití. Počet týmu se tedy zvýší na velikost divize - asi 10-12 tisíc bojovníků.
Ale lidé, které máme lidi - náš hlavní zdroj a náš úkol jim poskytnout nejprofesionálnější řízení, organizaci, používají k provádění řádného chovu pro každou jednotku, rychle uspořádat lidi na ty pozice, že mají schopnost a sklon, připravují se, vychovávají. Už nemáme profesionální armádu - ale hromadně mobilizovaná armáda a musíme vzít v úvahu nové výzvy.